Le nouveau directeur sportif marseillais Grégory Lorenzi détaille sa stratégie XXL pour relancer le club. Ambitions affichées, mercato décortiqué, vision long terme.
Grégory Lorenzi ne traîne pas. À peine installé au fauteuil de directeur sportif de l'Olympique de Marseille, le voilà qui balance ses cartes sur la table. Dans un long entretien accordé à L'Équipe, le nouveau patron du projet phocéen pose les jalons d'une reconstruction qu'il envisage sans détours : ambitieuse, structurée, et sans concession.
Qu'hérite vraiment Lorenzi en arrivant à Marseille ?
L'OM n'est pas un chantier vierge. C'est un navire en crise d'identité, coincé entre les vestiges d'une gloire passée et les frustrations du présent. Les chiffres parlent : le club n'a remporté qu'un seul titre depuis 2010, et les semestres se suivent sans jamais se ressembler sur le plan sportif. Lorenzi le sait. Il ne débarque pas naïf, mais conscient que la Canebière exige des résultats immédiats tout en demandant une patience stratégique que peu de structures marseillaises possèdent.
Le nouvel homme fort du Vélodrome hérité d'un effectif déstructuré, de contrats souvent mal négociés, et d'une réputation ternie par plusieurs saisons galères. Mais aussi d'une infrastructure capable d'accueillir des projets majeurs, de supporters qui demandent qu'à y croire à nouveau, et d'une viabilité financière enfin plus saine après les turbulences précédentes.
C'est sur ces fondations instables que Lorenzi bâtit. Pas en rasant tout. En triageant.
Comment compte-t-il restructurer le projet sportif ?
Lorenzi a exposé son architecture sans langue de bois. D'abord, la reconstruction du cœur tactique : renforcer les lignes défensives, stabiliser le milieu, et attaquer où il le faut. Le directeur sportif marseillais ne cache pas que l'effectif actuel souffre de failles identifiées et que le mercato hiémal ne sera pas un coup de baguette magique mais plutôt une intervention chirurgicale.
Ensuite, il y a la question du turnover générationnel. L'OM vieillit mal. Certains cadres commencent à peser davantage sur le moral que sur les résultats. D'autres, à peine arrivés, n'ont pas livré ce qui était attendu. Lorenzi devra arbitrer sans pitié entre les héros d'hier et les promesses de demain. C'est là qu'un directeur sportif se révèle : dans sa capacité à faire partir sans casser le groupe, à convaincre un talent de venir à Marseille alors que le club traverse une zone de turbulence.
Le détail qui tue : Lorenzi mise lourdement sur la formation et l'académie du club. Pas par idéalisme, mais par pragmatisme. Produire ses propres talents coûte moins cher à long terme, fidélise mieux, et les supporters adorent voir un gamin du cru devenir capitaine. C'est un calcul fin, pas un pari imbécile.
Faut-il vraiment croire à ce redressement ?
Lorenzi a une arme que ses prédécesseurs n'avaient pas : du temps. Enfin presque. Frank McCourt, le propriétaire américain du club, l'a soutenu publiquement et lui a donné une fenêtre de 18 à 24 mois pour montrer que la direction prend la bonne route. C'est court à l'échelle d'une reconstruction, mais suffisant pour installer des fondations solides. Le directeur sportif le sait : s'il plante, personne ne lui pardonnera. S'il réussit, on oubliera vite les années noires.
Ce qui rend son projet crédible, c'est précisément qu'il ne promet pas la Ligue des Champions en six mois. Il parle de processus, de critères objectifs, de progression mesurable. Pas de poudre aux yeux. Les supporters marseillais, échaudés par trop de promesses vides, apprécient généralement ce genre de franchise.
Reste que l'exécution sera impitoyable. Lorenzi aura besoin de trouver au moins trois ou quatre joueurs clés cet hiver pour stabiliser l'équipe. L'été, il faudra bâtir une ligne d'attaque capable de scorer en Ligue 1. Et surtout, maintenir la cohésion dans un vestiaire qui a connu des débâcles récentes. Tout cela sous le poids des attentes d'un port qui attend depuis 1993.
L'histoire de Lorenzi à Marseille n'a pas encore écrit ses premiers chapitres importants. Mais le scénario qu'il détaille, lui, a au moins le mérite de ne pas ressembler aux lubies des directeurs précédents. C'est déjà ça. Et à la Canebière, déjà ça, ça commence à valoir quelque chose.
